Von der Idee zur Einsparung – Vollständig digital mit QTRIX
Nie war es einfacher, Workshops durchführen, Funktionen zu analysieren und Kosten zu optimieren – alles in einer Plattform.
Value Management:
Produktwert systematisch und nachhaltig steigern
Value Management verbindet Engineering-Exzellenz mit wirtschaftlichem Denken. Die folgenden drei Punkte zeigen, worauf es dabei ankommt.
Was ist Value Management?
Die zentrale Formel
Value Management folgt einer einfachen Gleichung: Wert = Nutzen / Aufwand. Der Nutzen umfasst die Funktionen und Leistungen für den Kunden, der Aufwand Material, Entwicklung, Fertigung und Zeit. Ziel ist es, die richtigen Funktionen mit möglichst geringem Ressourceneinsatz zu realisieren.
Zwei Wege zum Erfolg
Wertsteigerung kann auf zwei Wegen erfolgen: durch die Erhöhung des Nutzens, etwa über bessere Funktionalität oder Qualität, oder durch die Reduktion des Aufwands mittels effizienterer Prozesse. Die größte Wirkung entsteht, wenn beide Ansätze kombiniert werden.
Die Herausforderung
Ohne systematisches Value Management entstehen typische Probleme, die Produktentwicklung verlangsamen und Potenziale verschenken:
Komplexität
- Funktionen über viele Komponenten verteilt
- Zusammenhänge schwer erkennbar
- Technische und kommerzielle Daten getrennt
Komplexität
- Funktionen über viele Komponenten verteilt
- Zusammenhänge schwer erkennbar
- Technische und kommerzielle Daten getrennt
Komplexität
- Funktionen über viele Komponenten verteilt
- Zusammenhänge schwer erkennbar
- Technische und kommerzielle Daten getrennt